En la actualidad, las agencias creativas enfrentan una serie de desafíos que impactan directamente en su rentabilidad y eficiencia. 

Entre estos desafíos, se destacan la falta de visibilidad en la operación, la dificultad para medir las horas trabajadas y facturadas, y la necesidad de optimizar la asignación de recursos. Estos pain points se han convertido en obstáculos que impiden el crecimiento y éxito sostenible de las agencias.

La optimización de la rentabilidad comienza con la transparencia y visibilidad interna de proyectos y recursos. La falta de visibilidad en este aspecto puede llevar a una subutilización de los recursos y una disminución de la rentabilidad.

La transparencia no solo construye relaciones sólidas con los clientes al compartir los procesos internos, sino que también es esencial para la gestión eficaz del tiempo y recursos.

Hay que resolver lo que consideramos es el origen de los principales problemas en toda agencia: el desvío de tiempo entre lo vendido y lo ejecutado. Consumir más tiempo del estimado hace que lo rentable deje de serlo, y que los equipos que estarían disponibles para tomar nuevos proyectos, terminen saturados de trabajo con nuevos requerimientos del mismo entregable.