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Reinventar la motivación, un desafío diario

motivación

La motivación, dentro del ambiente laboral, es un factor de importancia a la hora de lograr un mayor rendimiento y disminuir la rotación de los integrantes de su equipo.

Entre más tiempo una persona forma parte de su empresa, más valiosa es, y es deber suyo garantizar las condiciones para que ese recurso desarrolle un vínculo de pertenencia.

Sentir que las necesidades no son satisfechas en un trabajo es una frustración muy habitual, que deriva en la migración hacia otra firma, en búsqueda de nuevas oportunidades.

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La motivación, como recurso para mejorar el rendimiento de los miembros de un equipo, ha sido utilizada por grandes compañías desde hace décadas. Sin embargo, con la evolución de la dinámica laboral estos métodos han quedado desactualizados, y es por eso que en este artículo instamos a reinventar ésta práctica.

Los bonos por desempeño, la elección del empleado del mes, horarios flexibles, capacitaciones, planes de carrera o el desarrollo de un ambiente laboral agradable, entre otros, son recursos útiles, pero que necesitan ser complementados.

Este es el motivo por el que le damos algunas recomendaciones para implementar en su compañía.

Presente desafíos

La estimulación constante es un factor que ayuda a que cada día sea diferente. La monotonía dentro de un trabajo puede ser un detonante para la deserción de un empleado. La rotación de recursos entre áreas o proyectos, es una opción que puede adoptar en su empresa.

Mejore sus recursos comunicacionales

Comunicarse adecuadamente, no sólo evitará que disminuya la motivación de sus empleados, sino también, puede llegar a incrementarla. Si va a realizar una crítica, que ésta no sea el centro de su discurso, destaque también aspectos positivos del trabajo realizado, para no generar un ambiente negativo. Inspire con sus palabras, no reprenda.

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Provea beneficios extras

Ya hablamos de la importancia de ofrecer capacitaciones para su equipo. Dentro de esta misma línea, puede ofrecer beneficios, que aunque parezcan pequeños, hacen la diferencia en el día a día de una empresa. Días de home office, frutas y snacks, juegos o incluso una mascota, son algunas ideas que pueden serle de utilidad.

Promueva la integración y pertenencia

No sólo el grupo laboral debe ser unido, sino que este debe sentir pertenencia hacia la empresa. Lograr desarrollar este punto no es sencillo, sin embargo, velar por su cumplimiento ayudará a su empresa a crecer exponencialmente. Sus empleados deben sentir que forman parte de su empresa y que son una pieza clave de la misma ya que de hecho, lo son. Una persona se sentirá mucho más motivada, si ve que el trabajo que realiza causa un efecto directo sobre el lugar donde siente pertenencia.

Reinventar la motivación no es tarea fácil, pero estar atento a los detalles garantizará un mejor rendimiento de su equipo. Muchas personas buscan cambiar de empleo, y no por una cuestión financiera. Es por esto que recomendamos marcar la diferencia en su empresa.

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