Existen diversas prácticas que las empresas comenzaron a implementar en los últimos años con el fin de mejorar la calidad de trabajo de sus empleados.
Desde promover un ambiente laboral amigable, tener acceso a trabajar desde casa con el home office, hasta beneficios como el plan de carrera y muchas otras.
Pero hay una que destaca sobre el resto, y es la capacitación y el desarrollo profesional.
Si bien puede llegar a ser considerada un lujo, la capacitación del personal nunca debe ser vista como un gasto, sino más bien como una inversión en el capital intelectual de su empresa.
Son diversos los beneficios que se obtienen como resultado: toma de decisiones y resolución de problemas de manera más efectiva, incremento en el rendimiento de la empresa, mejora en la relación empleado-empresa y autoestima del grupo de trabajo, disminución en la rotación de empleados y comunicación más fluida.
Además, el hecho de brindarle al trabajador la posibilidad de expandir su conocimiento, le permitirá crecer profesionalmente y así lograr metas individuales. Es algo que será altamente valorado por sus empleados.
Para lograr estos beneficios, las capacitaciones deben ser efectivas y seguir ciertas condiciones, como las que nombraremos a continuación
Diagramar un plan de capacitaciones
Tener un cronograma detallado de capacitaciones, ayuda a organizar la prioridad de las mismas y asegurarse una mayor eficiencia en la adquisición de conocimientos.
Incluir formación individual y grupal
La dinámica laboral es muy importante, es por esto que realizar diferentes tipos de capacitaciones, ayuda tanto al crecimiento personal como al de toda la empresa.
Preparación de supervisores
Muchas veces, olvidamos que los líderes también necesitan adquirir nuevas herramientas para desempeñar mejor su función, por eso debe incluirlos en su plan de capacitaciones.
Cuidar la relación costo/beneficio
Si bien dijimos que mejorar su capital intelectual es una inversión y no un gasto, las finanzas de su empresa también importan, y la efectividad con la que invertirá en este rubro no es un factor para dejar de lado. Elija un software intuitivo y con buena usabilidad, asesórese con profesionales y mantenga comunicación con los coordinadores de áreas.
No debe olvidar que este es sólo uno de los puntos que le permitirán mejorar el rendimiento de su empresa, por lo que no debe de dejar de lado los múltiples factores que le ayudarán a destacar sobre la competencia.
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