Manual estratégico
Crescer ou
ser rentável?
Baixe o manual e analise se o seu modelo atual é rentável:
O que você vai encontrar encontrar
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Como analisar margem por cliente, projeto e tipo de serviço
Por que crescer pode estar afetando a sua rentabilidade
Como abordar pricing, scope creep e renegociações com dados
Quais custos invisíveis estão corroendo sua margem
Tudo a partir de uma ideia central: a rentabilidade não é maximizada vendendo mais horas, mas gerindo melhor a capacidade e as decisões.
Se você tem esses dilemas, este manual
é para você:
Faturamos mais do que antes, mas sentimos que a margem não acompanha?
Temos clientes ou projetos que “no papel” funcionam, mas na operação desgastam o time?
Crescemos adicionando pessoas e complexidade, mas sem ganhar previsibilidade nem controle?
Tomamos muitas decisões quando o problema já estourou, em vez de nos anteciparmos?
