¿Cómo optimizar el tiempo en las consultoras?
Todos escuchamos la frase «el tiempo es dinero», pero esta frase cobra más peso en la consultoría. ¿Por qué? Porque el manejo del tiempo es la clave de todas las decisiones. Desde la gestión de proyectos hasta las decisiones salariales.
Podríamos decir que el tiempo y el talento son los recursos más valiosos de las consultoras. Entonces, ¿por qué no deberían aprender, adoptar e implementar habilidades para gestionarlas de forma más eficaz? ¿Cómo podemos evitar los desvíos de horas? Es fácil decirlo y difícil ponerlo en práctica, ¿verdad?
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"Al desarrollar una visualización completa y precisa de su tiempo, las consultoras no solo mejoran la asignación y la gestión de sus recursos. También se benefician de ello al reconocer y predecir cuánto tiempo les llevará a sus empleados completar tareas en el futuro"
Sobre este eBook
La importancia del control sobre los desvíos y cómo afecta la rentabilidad.
Qué están haciendo las compañías de consultoría para administrar el tiempo.
La gestión eficiente del tiempo en las empresas de consultoría.
