Creando Valor
Colaboradores
Problemas que sufren los Colaboradores
- Sobrecarga de trabajo que los obliga a quedarse más horas inmersos en sus tareas, fuera de horario.
- Incumplimiento de deadlines por solicitudes de ajustes continuos por parte de los clientes.
- Pérdida de tiempo en extravío de archivos y documentos relevantes para hacer el trabajo.
- Confusiones en la pauta y jerarquización de las tareas.
- Inversión constante de tiempo en dar reporte del estatus de las tareas y/o proyectos al resto del equipo. Micromanagement por PMs que necesitan saber en qué se está invirtiendo el tiempo.
¿Sabías que las horas de los colaboradores son el activo principal de la industria de servicios profesionales y el 20% de ellas se pierden en tareas operativas?
El talento es el principal activo de la industria de servicios profesionales. Sus ideas y creatividades son el core de esta rueda. Por esto, buscamos mejorar su día a día para optimizar su tiempo y permitir que hagan lo que mejor saben hacer: ¡crear valor!
¿Qué ganan todos los Colaboradores al usar COR?
- Visibilidad en tiempo real de todas las tareas asignadas, listadas por su nivel de importancia, fecha de entrega y estado.
- Dashboard personal para jerarquizar sus tareas rápidamente por relevancia mediante drag & drop.
- Centralizar toda la información de una tarea con el resto del equipo, donde es posible compartir mensajes y archivos para que todo quede ordenado y actualizado.
- COR da visibilidad a sus managers sobre la cantidad de horas vendidas vs las disponibles, lo que da claridad de que se debe sumar más talento en el momento que no den abasto. Sus perfiles están marcados por su capacidad productiva permitiendo saber si tienen tiempo para tomar esa tarea o no.
- Ahorrar tiempo en carga de horas manuales. A través de machine learning, COR detecta las interacciones del colaborador con la herramienta, sugiriendo un cómputo de las horas trabajadas.
- COR muestra el valor de cada entregable, por lo que manteniendo un timesheet actualizado, sus directivos pueden negociar mejor los fees y remunerar mejor a su equipo.
- Los retrabajos pedidos por el cliente pueden ser marcados como tal haciendo un sólo click, de manera que el usuario pueda dar visibilidad de que no fue un error suyo.
El fin último de COR es que los colaboradores puedan crecer dentro de su industria, haciendo lo que les apasiona. Por eso, COR los hace actores principales en el relevamiento de información, permitiendo así a los directivos negociar mejores fees con los clientes, reducir la sobrecarga laboral y la rotación que tanto desgasta al equipo.
Si quieres saber más sobre cómo COR puede mejorar el trabajo en tu equipo