Es fundamental conocer cuántas horas son necesarias para llevar a cabo cada proyecto y cómo se están utilizando las capacidades del equipo.

La optimización del tiempo es la columna vertebral de la rentabilidad. En la industria de agencias creativas la unidad de venta son las horas. Los proyectos necesitan de esas horas para ser llevados adelante por los talentos y la cotización debe corresponder a la cantidad de tiempo que se necesita para entregarlos.

En el sector de las agencias de marketing y publicidad, la creatividad y las estrategias son fundamentales, pero igualmente crítica es la gestión interna para ser eficientes y rentables. Una gestión transparente implica tener una visibilidad completa de las operaciones, lo que permite evitar desvíos de tiempo y estimar de manera precisa las horas dedicadas a cada proyecto. 

El primer paso para dejar de pensar en la visibilidad como un problema y transformarla en un beneficio, es tener plasmada toda la información del proyecto en un mismo lugar y así poder planificar de forma anticipada.

Datos concretos sobre el tiempo y los recursos empleados en los proyectos son esenciales para comunicar al cliente el valor del trabajo realizado.

Es clave contar con una herramienta de gestión, como COR, que simplifique la carga de horas con automatizaciones inteligentes.