Santiago Olivera en su visita a nuestras oficinas de Buenos Aires, junto a Santiago Bibiloni y José Gettas, Co-fundadores de COR.
“En los próximos meses, esencialmente en el caso de lo estructural de Y&R, los cambios más importantes tienen que ver con una adopción más rápida de tecnología. El uso de inteligencia artificial, es muy importante sobre todo para reemplazar tareas muy improductivas dentro de la agencia y el segundo cambio es modificar procesos. Todas la agencias de publicidad de alguna manera tenemos que modificar procesos, porque las necesidades de los clientes cambiaron. Ya no alcanza con un pensamiento tradicional por lo tanto hay que modificar procesos y talentos.” compartía Santiago Olivera, en el PodCast de Junio (véalo aquí), del cual formó parte junto a Francisco di Paola (CEO de Di Paola, WPP) y Carlos Pezzani (Tech Business Partner Latam de GREY). A mayor escala también contó sobre las proyecciones a 5 años, afirmando que habrá una gran inversión de parte de todos los holdings en recuperar talentos, como principal objetivo.
Con más de 25 años de experiencia en la industria publicitaria, Santiago Olivera, CEO de la agencia VMLY&R Argentina, pasó por nuestras oficinas de Buenos Aires y nos compartió su visión sobre la Industria Publicitaria.
“La Industria Publicitaria es un mundo desordenado y caótico. Sobre todo hoy, que no conocemos el valor de lo que hacemos. Es muy complicado poner precio a los trabajos, conocer la rentabilidad real de los proyectos o los fees con los que trabajamos.” Como solución a la problemática monetaria de las agencias, las cuales están en constante transformación, hizo referencia a la importancia de la rentabilidad y la necesidad de optimizar la oferta de servicios con agencias que no compiten directa o necesariamente, pero que juntas pueden complementar las soluciones ofrecidas al cliente.
Olivera tiene una gran trayectoria en el mundo publicitario, habiendo formado parte de agencias como DRAFT FCB, Savaglio TBWA, DDB Argentina y TBWA\Buenos Aires. Además ha presidido la AAP, forma parte de los directivos de la CONARP y es miembro de la Comisión Directiva de INTERACT; todo esto lo define como uno de los mayores referentes del ambiente publicitario en el país y latinoamérica.
En cuanto a las internas de las agencias, cree que todavía queda un largo camino para mejorar, tanto en organización interna, equipos, cumplimiento de deadlines como en la parte de cuentas y rentabilidad. “Creo que van a haber dos tipos de agencias, muy separadas. Agencias más orientadas a dar un buen servicio, que trabajen con clientes grandes y necesiten un dia a dia permanente y otro grupo de agencias que van a estar dando básicamente, lo que se llamaban ideas puras, más chicas con una dinámica totalmente diferente y enfocadas en ayudar a los clientes en proyectos. Y van a tener dos tipos de modelos de trabajos diferentes. La clave en los próximos dos años va a ser definir qué tipo de producto vamos a vender y a partir de eso, que tipo de organización vamos a plantear.”
Los éxitos siguen llegando para este talentoso equipo y esta nueva fórmula parece prometer mucho. En los EFFIES 2018, fueron los grandes premiados llevándose no sólo el Gran Effie sino también fueron consagrados como Agencia del año.
–Gran Effie: Los hijos eligen para Schneider, CCU
–Oro: Los hijos eligen para Schneider, CCU / Naturaleza Intacta para Villavicencio, Aguas -Danone / MUL-TI-PLI-CA-TE (junto con Wunderman) para Movistar, Telefónica
–Plata: Un pote muyyy rico y con mil usos! para Casancrem, Danone / Ponele a todo -Chocolinas, Bagley Argentina
–Bronce: Sin bosques nada es forever, para Fundación Vida Silvestre
–Finalista: Primer día para Olé, AGEA
