Nossa mensagem para as agências

O negócio da sua empresa é vender todas as suas horas disponíveis pelo preço mais alto possível. Você sabe muito bem.

Este preço é determinado principalmente pela sua reputação. Por isso, se quisermos reter talentos e manter nosso diferencial, devemos vender honorários que nos permitam cuidar do nosso time.

E por que menciono isso? Bom, honorários saudáveis ​​só existem quando há um valor da hora por funcionário e o tempo orçado para a execução de um projeto coincide com o tempo destinado a ele.

O desvio no horário altera automaticamente a sobrecarga de trabalho e o valor hora de sua equipe.

Faturar mais conquistando novos clientes e mantendo a mesma margem de lucro baixa, só vai gerar uma equipe maior com um modelo de negócio insustentável, que levará ao fracasso. Esse ciclo vicioso só termina quando começamos a valorizar nosso trabalho.

É a rentabilidade, não simplesmente o faturamento. Estamos aqui para ajudá-lo.