Time Management

5 tips para generar un equipo de trabajo exitoso

equipo

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Michael Jordan una vez dijo, “el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana Campeonatos”. Razón no le falta.

Es que para que una empresa sea capaz de alcanzar el éxito, es indispensable que su equipo de trabajo funcione al máximo y de la mejor manera posible.

Por eso a continuación le dejamos cinco claves para lograr un equipo exitoso.

gestión de proyectos

Las buenas relaciones comienzan con el Project Manager

Para que un equipo alcance una armonía de trabajo adecuada, es importante empezar por la relación del PM con el resto del team, ya que es el encargado de establecer el modelo a seguir por los demás. Es quién debe tomar las medidas necesarias para llegar a conocer a cada uno de los miembros del equipo como personas, saber que hacen fuera del trabajo y que cosas los motiva.

Mismo objetivo

Todo equipo debe estar orientado a objetivos específicos que vayan acorde con las necesidades y cultura organizacional de la empresa. Realice reuniones semanales, por ejemplo, donde los equipos externen sus dudas y comentarios hacia la dinámica de trabajo. Además es una buena oportunidad para recordarles cuáles son los objetivos básicos de la empresa y ver en que estado se encuentran sus proyectos.

Creación e innovación

Es una característica indiscutible. Los equipos de trabajo efectivos son aquellos donde no existen límites para la creatividad e innovación. Una de las formas para desarrollarlo es creando una comunicación efectiva con cada uno de sus integrantes. Esto permitirá que las ideas se planteen sin ninguna dificultad o restricción.

gestión de recursos

Capacitación y desarrollo

Es importante dejar de lado aquel viejo concepto donde se creía que el desarrollo corría por cuenta del empleado. Es vital que las oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional sean brindadas por la empresa. Envíe a sus equipos a informarse, aprender y actualizarse constantemente. De esta forma se mantendrán incentivados con los beneficios de su propio crecimiento.

Buen clima laboral

La principal causa de renuncia en casi todo el mundo es la falta de un ambiente laboral sano. Por eso, es extremadamente importante motivar las amistades profesionales e incentivar la convivencia saludable. Hoy en día incluso existen servicios que brindan una serie de actividades diseñadas para mejorar y reforzar los vínculos entre compañeros de trabajo.

En equipo hay menos errores. Cuando un proyecto se desarrolla en equipo existe una mayor posibilidad de que los demás identifiquen errores que, de haberlo hecho individualmente, podrían haber pasado desapercibidos.

Los equipos son innovadores y contribuyen al desarrollo. Cuando existe un equipo funcional las ideas nuevas se convierten en el pan de cada día, la toma de decisiones es mucho más hábil y objetiva y las satisfacciones más completas y productivas.

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