Gestión de Proyectos

Contratación de personal, acentuando el crecimiento de su empresa

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La contratación de personal para su empresa, garantiza el aumento de recursos que le permitirán mantener un crecimiento constante.

Ya hemos visto cómo podemos elegir entre trabajadores freelance o in-house, lo que nos da una primera instancia de decisión.

Sin embargo, el proceso para contratar a un nuevo integrante de su equipo no debe ser tomado a la ligera, más allá de la relación de dependencia que tendrá el trabajador.

Es muy importante que se analisen diversos factores que determinarán si esa persona es la adecuada para unirse al plantel.

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La entrevista es la instancia más importante y donde puede identificar todas las variables que le ayudarán a elegir.

Así mismo, sea presencial o remota, es una de las principales herramientas con las que cuenta a la hora de tomar la decisión de quién se integrará a su empresa.

Es por esto que le damos algunos consejos a tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una entrevista desde la posición de empleador.

Instancias

Si decide realizar un proceso de varias entrevistas, es aconsejable acotar el número al mínimo necesario. Un proceso demasiado prolongado puede provocar frustración en el aspirante y evitar que se desenvuelva naturalmente. Un análisis del perfil humano y profesional del aspirante bien realizado, le dará todos los datos que necesita.

Dé lugar a preguntas

Durante la entrevista, es recomendable no acaparar la comunicación. Dé margen para también recibir preguntas. El entrevistado sentirá que tiene su espacio y usted podrá tanto despejar dudas, como evaluar el interés que muestra el candidato hacia el puesto.

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Centrarse en lo humano

En la actualidad dispone de diversas herramientas para poder conocer el perfil técnico y el perfil laboral del candidato que va a evaluar. Por esto recomendamos que aproveche la entrevista para centrarse en el aspecto humano e identificar si esta persona será la adecuada para su equipo.

Dar una devolución

El feedback es una práctica muy apreciada, por eso es importante que entregue una devolución al entrevistado, sobre todo si no es seleccionado. Ayudará al candidato a desarrollar más recursos, y a usted le dará más herramientas para comunicarse e identificar elementos comunes dentro de las entrevistas que lleve a cabo.

Como habrá notado, en la nota hacemos especial hincapié en la importancia de generar un vínculo con el entrevistado y dar el espacio necesario para lograr un intercambio fluido para poder recolectar todos los datos que necesite.

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