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#Agencies, COR, Project Management

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Organize the chaos in your agency and transform your team work

From poor task distribution and unnecessary rework to a lack of coordination in interdisciplinary teams, the consequences of chaotic management can be devastating. In a creative agency, the fast pace and constant shifts in priorities are a daily reality, and when management becomes disorganized, these factors can lead to serious issues that impact the team’s efficiency and performance.

Why poor task distribution is affecting your team’s performance

Disorganized management can be the biggest obstacle to the success of a creative agency. When there is no clarity on priorities, tasks are distributed inefficiently, leading to an uneven workload among team members. Some become overwhelmed while others, with skills that could be utilized, end up underused. This lack of organization not only creates confusion but also results in an inefficient use of resources and time, directly impacting overall productivity.

Another of the most harmful effects of disorganized management is the increase in rework and errors. When there is no clarity in instructions and goals are not well defined, the team may deliver work that doesn’t meet the client’s expectations. This forces tasks to be redone, generating frustration and demotivation among team members. Rework also increases costs and causes project delays, negatively impacting client satisfaction and team morale.

The lack of organization also critically affects interdisciplinary teams. These teams, which combine diverse skills and knowledge, rely on coordinated management to achieve their goals effectively. When there is no clear direction, communication becomes confused, objectives become diluted, and deliveries are delayed. Without proper coordination, team members tend to work in isolation, disconnected from the bigger picture, which hinders synergy and effective collaboration—key elements in any creative environment.

Organizing the Chaos: The Benefits of Effective Management

When a creative agency successfully organizes its internal management, significant improvements are experienced across multiple areas of work. One of the main benefits is the efficient distribution of tasks and resources. With a more balanced allocation, each task aligns with the skills and availability of team members. This allows everyone to focus on what they do best, maximizing resource use and increasing both efficiency and the quality of the work delivered.

Another key benefit of organized management is the reduction of rework and errors. When objectives, deadlines, and instructions are clear from the start, misunderstandings are minimized, and the likelihood of mistakes decreases. This way, the team knows exactly what is expected of them, which not only saves time and resources but also ensures that projects are delivered correctly the first time, improving client satisfaction and the agency’s reputation.

Additionally, organized management leads to improved coordination and communication among interdisciplinary teams. With clear and efficient communication channels, disconnection between the different teams in the agency is avoided. This alignment ensures that everyone works toward the same goals and deadlines, fostering more effective collaboration. As a result, synergies are created that enhance creativity and innovation—essential elements for standing out in a competitive environment.

Transform Chaos into Productivity

Don’t underestimate the impact of efficient management on your agency. Organizing the chaos not only improves task distribution and reduces errors, but it also strengthens team coordination, creating a more collaborative and productive work environment. The result is an agency that not only delivers high-quality projects but also becomes a place where the team feels motivated and engaged in their work.

Disorganized management can be your agency’s greatest enemy. However, by implementing practices that organize the chaos, tangible benefits can be achieved: better task distribution, fewer errors, and greater coordination between interdisciplinary teams. Instead of facing a chaotic workflow, the team will be able to focus on what really matters: creating and delivering impactful projects. Don’t let disorganization limit your agency’s potential. Organize, coordinate, and watch your team reach new levels of success.

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The Importance of Tracking Hours and Having Visibility in Your Agency

Nova Funcionalidade Horário de Descanso

Funciona da mesma forma que o horário de trabalho, ou seja, pode ser configurado tanto no nível da empresa quanto no nível do usuário, prevalecendo a configuração do usuário sobre a da empresa.

Para as empresas já existentes, não será configurado nenhum horário de descanso por padrão, para que você possa ajustar conforme necessário com seus clientes.

Para as novas empresas criadas após a implementação, será atribuído um horário de trabalho padrão de 9h às 18h, com 1 hora de intervalo para descanso; essa configuração pode ser completamente ajustada e editada.

Nova Funcionalidade Integrações ERPs

VBS : Integração nativa do ERP brasileiro, projetado para a indústria com alcance internacional. Solução recomendada para Enterprise.

Alegra : Integração via Zapier do ERP com maior alcance em toda a América Latina. Solução recomendada para SMB.

Nova Funcionalidade Planejamento de Capacidade

O novo módulo de Planejamento de Capacidade permite alocar recursos de forma eficaz, reservando o tempo de seus recursos em múltiplos projetos, visualizando a disponibilidade dos mesmos.

O módulo permite selecionar os usuários com base em suas posições e categorias, facilitando a atribuição das pessoas adequadas para cada projeto.
Nova Funcionalidade Planejamento de Capacidade

Uma vez selecionada a equipe para esse projeto, é possível fazer reservas de tempo dos recursos em uma ou várias linhas temporais, garantindo a disponibilidade para o projeto nas datas escolhidas.

Nova Funcionalidade Planejamento de Capacidade

Além disso, o módulo oferece visualização de percentuais de capacidade e disponibilidade por área, categoria, posição, operação, entre outros.

Essas métricas permitem controlar e planejar o melhor sistema de staffing em Clientes e Projetos, assegurando a disponibilidade dos recursos e visualizando possíveis contratações futuras.
Nova Funcionalidade Licenças e Férias

Nossa proposta de valor: que nossos usuários tenham 100% de visibilidade real sobre a disponibilidade de seus recursos.

Com essa funcionalidade, permitimos que nossos usuários computem licenças, subtraindo tempo de sua capacidade. Isso facilita a gestão, atribuição de tarefas, visibilidade sobre excesso de trabalho, antecipação da necessidade de novos recursos, registro de horas não disponíveis ou não faturáveis, entre outros.
Nova Funcionalidade Bloqueio do COR

Este recurso permite bloquear o acesso ao COR para quem não registrar um percentual mínimo de horas.

Este percentual será definido pela agência, juntamente com a frequência, data e os papéis que serão controlados por meio desta funcionalidade.

Essa funcionalidade permite automatizar o mapeamento de uma carga saudável de horas por meio da plataforma.

Nova Funcionalidade Bloqueio do COR

Aqueles papéis que não tiverem registrado horas serão notificados 24 ou 48 horas antes (dependendo da frequência escolhida) de que as funcionalidades do COR serão limitadas.

Eles podem optar por regularizar a carga de horas por meio do botão ou pular este passo.

Nova Funcionalidade Bloqueio do COR

Se, até a data escolhida pela empresa, os papéis selecionados tiverem uma carga de horas abaixo do mínimo requerido, a ferramenta será bloqueada.

Nova Funcionalidade Módulo de Automação

Com este novo módulo, é possível automatizar a carga de horas de todos os eventos no seu calendário, incluindo os não recorrentes.

Escolha os parâmetros pelos quais deseja carregar os eventos e poderá ver em seu calendário os eventos que serão carregados automaticamente.
Redesign de Visualização Quadros personalizáveis de tarefas

Esta visualização permite criar seus próprios quadros personalizados, onde, a partir de múltiplos filtros, você pode agrupar as tarefas pela informação que se ajusta à sua operação.

Escolha seus próprios filtros para ordenar e agrupar tarefas de forma rápida e fácil. Os usuários podem ver aquelas tarefas em que estão atribuídos como PM, Colaborador ou Seguidor.
Esses quadros são dinâmicos e podem ser salvos, editados e excluídos.
Nova Funcionalidade Visualização Planner

Esta visualização permite planejar, distribuir e controlar o tempo da equipe.

Inclui a integração com calendários externos e um fluxo de carga de tempo mais rápido e automático.
Realize o tráfego da sua operação dentro do COR para agilizar suas equipes e automatizar a posterior carga de horas.
Mejoras RETRABAJOS

Estas melhorias permitem visualizar mais informações sobre os retrabalhos.

  • Classificação de retrabalhos: Identifique se os desvios vêm de pedidos de clientes ou de retrabalhos internos.
  • Estabelecimento de prazos.
  • Possibilidade de anexar arquivos (até 10) ao retrabalho.
  • Atualização do prazo da tarefa para coincidir com o prazo do retrabalho (checkbox).
  • Edição do último retrabalho criado (prazo, colaboradores, descrição e anexos).
  • Atribuição de responsáveis.
  • Consulta de histórico consolidado.
  • Anexar arquivos ao retrabalho.
  • Visualização de resultados: Veja nos Dashboards>Desvios o tempo carregado em retrabalhos e para qual tarefa/cliente o retrabalho foi realizado. Avalie se é necessário renegociar tarifas com o cliente por correções e mudanças.

Isso nos permite oferecer melhores insights e mais granularidade nos desvios.